Liderazgo con inteligencia emocional para combatir el estrés

La inteligencia emocional de los mandos reduce el absentismo por estrés

06/07/2007 Un encuentro sobre recursos humanos ha puesto de manifiesto recientemente que los directivos cuyas acciones de liderazgo se basan en la inteligencia emocional, consiguen reducir de forma considerable, el absentismo laboral de sus subordinados...

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Un encuentro sobre recursos humanos ha puesto de manifiesto recientemente que los directivos cuyas acciones de liderazgo se basan en la inteligencia emocional, consiguen reducir de forma considerable, el absentismo laboral de sus subordinados.

Estudios recientes parecen confirmar que gran parte de las bajas laborales registradas actualmente están relacionadas, directa o indirectamente, con problemas de índole emocional y psicológica, como el estrés, ansiedad o depresión, lo que redunda en una reducción de los niveles de productividad, agravada por un aumento considerable de los costes, derivada de la incidencia de dichas bajas en el balance financiero.

Se ha demostrado que los directivos que consiguen establecer estos principios como base y prioridad de la relación con sus subordinados y entre ellos, consiguen un mayor rendimiento en su equipo. Se antoja, pues, primordial, formar convenientemente a dichos directivos para que sean capaces de llevar a cabo tal transformación.

Las estadísticas son igualmente clarificadoras: uno de cada cuatro empleados en nuestro país sufre al menos un problema de salud mental al año. Es una cifra lo suficientemente importante como para ser tenida en cuenta a la hora de invertir para prevenir.

Evidentemente, no se trata de que los directivos se conviertan en psicólogos o padres espirituales. El objetivo está en conseguir optimizar no sólo las habilidades de los subordinados en el plano laboral sino su desarrollo anímico y emocional.

Potenciar la comunicación en base al componente emocional del individuo, valorar correctamente las capacidades desde el plano emocional además del meramente profesional, así como favorecer una interrelación humana más afectiva y menos “laboral” son algunos de los valores que contribuyen en mucho a lograr el objetivo: reducir el número de bajas laborales.

LAL/AGENCIAS | Opina
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